As pessoas estão jogando menos jogos e os novos lançamentos estão “com dificuldades”, diz Ubisoft UK, alertando sobre queda nas receitas

O braço editorial da Ubisoft no Reino Unido apresentou um relatório estratégico para o ano encerrado em março de 2025, no qual alerta que espera que as receitas anuais caiam no atual ano fiscal, que termina em março de 2026. Eles atribuem isso em parte ao declínio nas vendas de cópias físicas de jogos e, mais amplamente, ao fato de que as pessoas estão fixadas em um punhado de serviços de jogos populares, como a assinatura de todos os outros serviços de streaming, como o custo de todos os serviços de streaming. O Game Pass da Microsoft faz com que todos nos sintamos menos inclinados a comprar novos jogos individualmente. Além disso, isso muda.

“O modelo tradicional de ‘jogo completo’ de venda de um único jogo de £ 50-60 a um consumidor como uma compra única continua a se tornar menos onipresente, com serviços de assinatura de vários jogos, títulos de jogos como serviço de longa duração, jogos gratuitos para jogar e streaming em nuvem, todos oferecendo maneiras novas e atraentes para os consumidores acessarem o conteúdo do jogo”, diz o relatório publicado em 13 de novembro.

“Os consumidores estão a jogar menos jogos, a jogar durante mais tempo e, portanto, com algumas exceções notáveis, muitos jogos novos estão a lutar para se destacarem e atingirem as vendas que tinham antes, enquanto o mercado é mais volátil e o potencial para qualquer título específico é, portanto, menos previsível”, continua.

“Como resultado de um cronograma físico menor de novos lançamentos no próximo ano, a Ubisoft Limited espera que as receitas caiam no ano fiscal de 26.”

Tudo isso surge no contexto de um drama corporativo mais amplo de cadeiras musicais nos domínios internacionais da Ubisoft. A empresa recentemente fez um acordo com a Tencent para lançar uma nova subsidiária, Vantage Studios, dedicada às séries mais vendidas de Assassin’s Creed, Far Cry e Rainbow Six.

Os restantes estúdios de desenvolvimento da empresa são reorganizados em “casas criativas”, com uma ênfase familiar e preocupante em serem “ágeis” e “focados”. A Ubisoft anunciou recentemente planos para demitir desenvolvedores de grandes divisões e desenvolvedores de Trials Redlynx, ambos fora da nova subsidiária apoiada pela Tencent.

Mais Ubihappenings podem estar na cena. Há alguns dias, a empresa adiou a divulgação do seu último relatório de lucros semestrais, ao mesmo tempo que solicitou que a bolsa europeia Euronext parasse de negociar ações e títulos da Ubisoft até que o relatório fosse publicado. Segundo o boato, a família fundadora da empresa, Guillemot, tem uma partida marcada com a Tencent para ver se consegue manter seu domínio. Yves Guillemot nomeou recentemente seu filho Charlie Guillemot como codiretor da Vantage, o que parece um pouco, você sabe, de sucessão.

Os investidores pareciam tranquilos quanto à nova direcção: tal como relatado pela Reuters, o preço das acções da Ubisoft em Paris tinha caído 49% no acumulado do ano até à data de 13 de Novembro. Sou apenas um humilde liro a beber migalhas debaixo da mesa do banquete, sem uma verdadeira compreensão das misteriosas frases financeiras proferidas pelos cortesãos acima, mas estes números parecem preocupantes.

Voltando ao tema mais amplo aqui, os figurões da indústria de jogos e diversos especialistas há muito alertam que os modelos de assinatura e um punhado de jogos perenemente populares estão sugando todo o oxigênio. Em 2024, Aaryn Flynn da Inflexion conversou longamente conosco sobre como jogos “perenes” como Fortnite atropelam novos lançamentos que ainda estão encontrando seu caminho. “Há uma linha incrivelmente espessa agora [yearly revenue]que são jogos com cinco, até 10 anos, como GTA Online, e esses jogos tiveram um desempenho tão bom, e são tão notáveis ​​por causa da enorme quantidade de investimento que foi investido neles, que ainda são verdes”, disse ele.

Mais recentemente, a empresa de pesquisa de mercado Circana compartilhou uma pesquisa que indicava que a maioria dos jogadores de videogame nos Estados Unidos compra apenas um ou dois jogos por ano.

Mais uma vez, sou apenas um especialista em ovelhas sem cérebro que acena para as cercas elétricas do Rei Guillemot, mas toda vez que leio relatos sobre a indústria sendo comida viva pelos 10 mais jogados do Steam, acho útil navegar, digamos, em um de nossos artigos de fim de semana O que todos nós jogamos. Só posso ficar maravilhado com a variedade de coisas que as pessoas dizem que reproduzem nesses tópicos de comentários.

É uma pequena amostra de pesquisa e puramente anedótica, claro, mas então, imagino que os critérios de pesquisa da Ubisoft UK do relatório acima também sejam bastante seletivos: eles precisam lançar jogos que rendem vários milhões de libras. A sorte dos jogos de times e empresas muito menores não está, imagino, entrando no cálculo deles.